tag:blogger.com,1999:blog-42611143602417718862024-02-22T00:57:36.723-08:00Protocolo de Relaciones ExterioresBienvenidos! Ésta página fue creada con el fin de introducirlos un poco más en el mundo de las Relaciones Internacionales, así como el modo de hacer negocios en diferentes regiones del mundo.Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.comBlogger66125tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-23165498570185202532012-05-12T06:45:00.001-07:002012-05-12T06:47:00.105-07:00<div style="width:425px" id="__ss_12905149"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/kelvinpm/cultura-de-la-informacion-protocolo" title="Cultura de la informacion protocolo!">Cultura de la informacion protocolo!</a></strong><object id="__sse12905149" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=culturadelainformacionprotocolo-120512084350-phpapp01&stripped_title=cultura-de-la-informacion-protocolo&userName=kelvinpm" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><param name="wmode" value="transparent"/><embed name="__sse12905149" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=culturadelainformacionprotocolo-120512084350-phpapp01&stripped_title=cultura-de-la-informacion-protocolo&userName=kelvinpm" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="transparent" width="425" height="355"></embed></object><div style="padding:5px 0 12px">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/kelvinpm">Kelvin Macedo</a>.</div></div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-38464456290672682952012-05-11T21:25:00.000-07:002012-05-11T21:25:45.035-07:00Relaciones Comerciales: México - Japon<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><span class="Apple-style-span" style="-webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; border-collapse: collapse;"><b></b></span></span><br />
<div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><b>
</b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><b>
</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-size: 15px;">
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><b>
</b></span></div>
<div class="Default">
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><b>
</b></span></div>
<div class="Default">
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: Times;">
</span></b></span></div>
<div class="Default">
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Times;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 11pt;">A través de la negociación del Acuerdo de Asociación
Económica México-Japón (AAE). México y Japón han construido lazos de
cooperación y amistad que reflejan una relación económica más amplia y
mutuamente provechosa, El AAE permite aprovechar la complementariedad entre las
economías de México y Japón, y intensifica las actividades bilaterales de
comercio, inversión y cooperación económica. El AAE representa una oportunidad
para materializar el potencial de exportación al mercado japonés y atraer
mayores flujos de inversión que contribuirán a incrementar la producción, el
empleo y la competitividad. Las reglas asegurarán el acceso preferencial para
los productos mexicanos a un mercado de 127</span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">1 </span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 11pt;">millones
de habitantes con elevados niveles de ingreso y consumo. El AAE cuenta con
disposiciones relativas a cooperación bilateral que permitirán aprovechar de
mejor manera la liberalización y apertura de los mercados de bienes, servicios
y capitales entre México y Japon.</span></span></span></div>
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Times;">
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 11pt;">Comentario: Me parece excelente que México haya
establecido un tratado de libre comercio con Japon. Esto le dará a los
productos mexicanos acceso preferencial al tercer mercado más grande del mundo,
después de Estados Unidos y la Unión Europea, y creará oportunidades para
elevar el nivel de vida de los ciudadanos. El tratado aayuda a México a
diversificar sus mercados de exportación y permite contar con condiciones más
favorables para la realización de negocios entre los dos países.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 11pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 11pt;">Fuente: http://www.sice.oas.org/TPD/MEX_JPN/Studies/puntos_s.pdf</span></div>
</span></span><span class="Apple-style-span" style="color: #090909; font-family: 'Times New Roman';"><span class="Apple-style-span" style="-webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; border-collapse: collapse;"><b><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
</div>
<div class="MsoNormal">
</div>
</b></span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><span class="Apple-style-span" style="-webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; border-collapse: collapse;"><b></b></span></span><br />
<div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
<span class="Apple-style-span" style="color: #090909;"><b>
</b></span></div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-91672982563029298162012-05-10T18:48:00.000-07:002012-05-11T18:49:21.970-07:00Relaciones Comerciales: Mexico - Reino Unido<br />
<div class="Default">
<span style="font-family: Times;">La economia de Reino Unido es
la tercera mas fuerte de la Union Europea y secxta a nivel mundial. En 2009,
Reino Unido ocupó el lugar numero 14 en el comercio total de México. Entre
2001-2009, el intercambio comeercail entre estos dos paises solo registro un
crecimiento de 6% y México obtuvo un deficit de 585 md con Reino Unido. Las
exportaciones crecieron 86% en 2009 y las importaciones aumentaron 37%. El 78.6
de las exportaciones mexicanas a Reino Unido son manufacturas de teléfonos,
turbinas, cerveza, autopartes, y oro y plata. El 86% de las importaciones desde
Reino Unido son manufacutras de prodcutos e acero, medicamentos y automóviles. <o:p></o:p></span></div>
<div class="Default">
<br /></div>
<div class="Default">
<span style="font-family: Times;">Comentario:
México deberia de abrirle mas las puertas al comercio libre de Europa. La mayor
parte de las importaciones y exportaciones de Mexico provienen de los paises de
America. Mexico deberia de aprovechar los productos que ofrecen los otros
paises y crear nuevos tratados de libre comercio. Así, la economia de Mexico va
a mejorar.</span></div>
<div class="Default">
<span style="font-family: Times;"><br /></span></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>Productos Exportados desde México hacia Reino Unido (4 dígitos) </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>% Part. </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>Productos Importados por México desde Reino Unido (4 dígitos) </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>% Part. </b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Aparatos eléctricos de telefonía o telegrafía </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
35% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Medicamentos </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
10% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Oro, incluido el oro platinado, en bruto, semilabrado </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
20% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Productos intermedios de hierro o acero sin alear </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
8% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Cerveza de malta </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
6% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Alcohol etílico sin desnaturalizar </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
4% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Turborreactores, turbopropulsores y demás turbinas </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
4% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Elementos químicos dopados para uso en electrónica </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
4% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes identificables como destinadas a motores </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Compuestos heterocíclicos con heteroátomo(s) de nitrógeno </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Máquinas automáticas para procesamiento de datos </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Importaciones o exportaciones de materiales y equipos sujetos a tratamiento especial </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Máquinas automáticas para la venta de productos </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Vehículos automóviles para transporte de mercancías </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes y accesorios de vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Automóviles de turismo y demás vehículos automóvil </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes de las demás aeronaves </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
1% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes destinadas a máquinas y aparatos para explanar </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Tubos y perfiles huecos, sin soldadura (sin costuras) </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
1% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Instrumentos y aparatos de geodesia, topografía, </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="Default">
<br /></div>
<div class="Default">
Fuente: http://www.promexico.gob.mx/work/models/promexico/Resource/102/1/images/ReinoUnido.pdf</div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-634418145413847062012-05-09T18:26:00.000-07:002012-05-11T18:27:22.796-07:00Relaciones Comerciales: México - Alemania<br />
<div class="Default">
<span style="font-family: Times;">La económica de Alemania ocupa
el primer lugar entre los países de la Unión Europea y el cuarto a nivel
mundial. Los principales productos
exportados por Alemania en 2008 fueron 86% manufacturas, principalmente
automóviles, autopartes y medicamentos, 6% productos agrícolas y un 6%
combustibles. En 2009, Alemania ocupo el quinto lugar en el comercio total de
México. El intercambio comercial entre México y Alemania ha crecido en un 71%,
en 2001 a 2009. Al cierre de 2009, México tuvo un deficit de 6,513 md en su
comercio con Alemania. <b> </b>En el
periodo 2001-2009 las exportaciones registraron un crecimiento de 114% y las
importaciones aumentaron en 60% en el periodo. El 97% de las exportaciones
mexicanas a Alemania son manufacturas de vehiculos, productos de acero y
autopartes, mienteas el 98% de las importaciones mexicanas provenientes de
Alemania son manufacturas de autopartes,
automoviles y medicamentos. <o:p></o:p></span></div>
<div class="Default">
<br /></div>
<div class="Default">
<span style="font-family: Times;">Comentario: Las importaciones
y exportaciones de manufacturas de vehiculos y autopartes entre Mexico y
Alemania esta muy bien. Yo pienso que México esta beneficiando mucho esta
relacion commercial. Sin embargo, siento que México le puede ofrecer mas
productos manufacturados y productos agricolas a Alemania. Se tiene que
establecer mas tratados entre estos dos paises ya que los dos pueden ofrecer
mas productos, no solo para automóviles.</span></div>
<div class="Default">
<span style="font-family: Times;"><br /></span></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>Productos Exportados desde México hacia Alemania (4 dígitos) </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>% Part. </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>Productos Importados por México desde Alemania (4 dígitos) </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>% Part. </b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Automóviles de turismo y demás vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
62% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes y accesorios de vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
19% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Máquinas y aparatos eléctricos con función propia, </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Automóviles de turismo y demás vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
5% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes y accesorios de vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Medicamentos constituidos por productos mezclados </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
4% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Máquinas automáticas para procesamiento de datos </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Motores de émbolo (pistón) de encendido por compresión </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Hilos, cables, incluidos los coaxiales </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes identificables como destinadas, exclusiva a motores </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Miel natural </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Motores de émbolo (pistón) alternativo </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Productos intermedios de hierro o acero sin alear </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Aparatos para corte, seccionamiento, protección, </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Aparatos eléctricos de telefonía o telegrafía </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
1% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Instrumentos y aparatos automáticos para regulación </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Café incluso tostado o descafeinado. </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
1% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Maquinaria, partes o componentes para la fabricación de productos, conforme a la Regla 8a de las Complementarias. </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Instrumentos y aparatos Automáticos para regulación </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
1% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Máquinas y aparatos mecánicos con función propia, </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
1% </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="Default">
<br /></div>
<div class="Default">
<span style="font-family: Times;">Fuente: http://www.promexico.gob.mx/work/models/promexico/Resource/102/1/images/Alemania.pdf</span></div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-5071231290676395562012-05-08T17:59:00.000-07:002012-05-11T18:00:09.078-07:00Relaciones Comerciales: México - Brasil<br />
<div class="Default">
<span style="font-family: Times;">La economía Brasileña es la
mas fuerte de los países de America del Sur y el decimo a nivel mundial, así
que es muy importante que México tenga relaciones comerciales con este país
para beneficiar de la situación brasileña. Brasil es el septimo socio comerical
de México a escala mundia. El intercambio commercial entre México y Brasil ha
crecido 121% desde 2001 a 2009. Las exportaciones de Brasil a México
registraron un crecimiento de 318% de 2001 a 2009, mientras que las
importaciones de productos mexicanos a Brasil registraron un crecimiento de
66%. A finales del 2009 México tuvo un deficit en su comercio con este país.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<span style="font-family: Times;">Comentario: Actualmente Brasil tienie una economia muy
buen y México deberia de aprovechar mas eso. Hay muchas oportunidades de
exportacion e importacion entre ambos paises. Deberian de aumentar sus
relaciones comerciales para asi beneficiar de los productos de cada país. De acuerdo a esta table, el porcentaje de
ciertos productos como plomo, motores de émbolo y apartaos electronicos de telefonia
tienen la capacidad de aumentar sus venta.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<span style="font-family: Times;"><br /></span></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>Productos Exportados desde México hacia Brasil (4 dígitos) </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>% Part. </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>Productos Importados por México desde Brasil (4 dígitos) </b></div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<b>% Part. </b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Automóviles de turismo y demás vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
35% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Automóviles de turismo y demás vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
15% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Ácidos policarboxílicos, sus anhídridos, halogenur </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
14% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes y accesorios de vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
9% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Aparatos eléctricos de telefonía o telegrafía </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
7% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Maquinaria, partes o componentes para la fabricación de productos, conforme a la Regla 8a de las Complementarias. </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
8% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Medicamentos </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
4% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Neumáticos (llantas neumáticas) nuevos de caucho </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes y accesorios de vehículos automóviles </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Motores de émbolo (pistón) de encendido por compresión </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Plomo en bruto </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Vehículos automóviles para transporte de mercancías </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Plata, incluida la plata dorada y la platinada, </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Bombas de aire o de vacío, compresores de aire </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
3% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Las demás materias colorantes; preparaciones </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Aparatos eléctricos de telefonía o telegrafía </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Vidrio flotado y vidrio desbastado o pulido </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Pasta química de madera a la sosa (soda) </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Motores de émbolo (pistón) alternativo y motores rotativos </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
1% </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
Partes destinadas a motores de émbolo </div>
</td>
<td style="padding: 0.0px 5.0px 0.0px 5.0px;" valign="top"><div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
2% </div>
<div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<br /></div>
<div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<br /></div>
<div style="font: 9.0px Calibri; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<span style="font-family: Times;"> Fuente: http://www.promexico.gob.mx/work/models/promexico/Resource/102/1/images/Brasil.pdf<o:p></o:p></span></div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-36873984438307952232012-05-07T17:37:00.000-07:002012-05-11T17:37:57.364-07:00Relaciones Comericiales: Mexico - Ecuador<br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: Times;">Los tratados
de libre comercio entre Mexico y Ecuador forman parte de</span><span style="font-family: Times;"> Area de Libre Comercio de las Americas, donde participan todos los
paises de America incluyendo Cuba. En el
último año, las exportaciones mexicanas hacia Ecuador fueron de US$ 647 millones
mientras que, las importaciones mexicanas provenientes de Ecuador alcanzaron a
US$ 188 millones, con lo cual el superávit ascendió a US$ 459 millones. En 2011,
dentro de los principales productos exportados por México hacia Ecuador se
encuentran los productos intermedios de hierro o acero, los teléfonos
celulares, los automóviles y sus partes, los tractores y los medicamentos.
Mientras que, los combustibles, el cacao y los tabacos rubios fueron los
principales productos importados por México desde Ecuador.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<span style="font-family: Times;">Comentario: Los flujos comerciales entre México y
Ecuador me parece bastante bien, pero creo que hay podiran ver muchas
opotunidades de aumentar la venta de productos mexicanos que se exportan a
Ecuador. Esto depende mucho de la demanda interna ecuatoriana y de la capacidad
de los productores mexicanos para aprovechar las oportunidades del mercado.
Ambos paises pueden aumentar la exportación de sus productos y aprovechar mas
sus relaciones comericiales para mejorar la economia de sus países. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<span style="font-family: Times;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<span style="font-family: Times;">Fuente: http://www.aladi.org/nsfaladi/estudios.nsf/d61ca4566182909a032574a30051e5ba/ad32106505a73ea8032576e9005e6f95/$FILE/F_OC_014_09_MX_EC.pdf</span></div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-16490592653663112952012-05-06T15:13:00.000-07:002012-05-11T15:14:48.896-07:00Tratados entre Estados Unidos y México<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-TRAD" style="font-family: Times;">Las relaciones
comerciales entre Mexico y Estados Unidos se inscribe entre dos tratados: El
Tratado de Libre Comercio de America del Norte y El Area de Libre Comercio de
las Americas. El Tratado de Libre Comercio </span><span style="font-family: Times;">trajo la
eliminación inmediata de aranceles a más de la mitad de las exportaciones
mexicanas a los EE.UU. y más de un tercio de las exportaciones estadounidenses
a México. </span><span style="font-family: Times;">El TLCAN ha tenido aspectos positivos como el
incrementar las exportaciones y los flujos de inversión, construyó un andamiaje
institucional en el comercio con Canadá y Estados Unidos, y brindó certeza
acerca de la política económica que seguirá el país. El Area de Libre Comercio
de las Americas </span><span style="font-family: Times;">es la expansión del <span style="color: windowtext;">Tratado de
Libre Comercio de América del Norte</span> (<span style="color: windowtext;">Estados Unidos</span>, <span style="color: windowtext;">México</span> y <span style="color: windowtext;">Canadá</span>) al resto de los
estados del continente <span style="color: windowtext;">americano</span>
excluyendo a <span style="color: windowtext;">Cuba</span>.
</span><span style="font-family: Times;">El ALCA es la iniciativa de liberalización comercial
regional más ambiciosa en el continente tanto por el número de participantes
como por los temas que plantea. Después del 11 de septiembre, con el viraje de
Estados Unidos hacia los temas vinculados con su seguridad, el ALCA ha quedado
estancado. Los acuerdos que se han concretado son menores, porque lo más que
puede esperarse como resultado final es un acuerdo sumamente diluido y con
numerosas excepciones, aún en el poco probable caso de que Brasil y Estados
Unidos lograran superar sus diferencias. De esta manera, el efecto de un
acuerdo tan poco operante será casi nulo tanto para México como para Estados
Unidos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times;">Comentario: Desde el ataque del 11 de Septiembre,</span><span style="font-family: 'Times New Roman';"> Estados Unidos ha
tenido una nueva mentalidad en sus tratados de libre comercio, pues la misma
apertura que promueve la integración económica se ha convertido en una fuente
de inseguridad. </span><span style="font-family: Times;">Estaria muy bien crear nuevos
tratados entre Estados Unidos y México o mejorar los que ahora existen. Los dos
tratados de libre comercio entre estos dos paises han tenido problemas los
ultimos años.</span><br />
<span style="font-family: Times;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Times;">Fuente: http://www.uia.mx/departamentos/dpt_estudinterna/dialogo/economia/ralacion%20comecial.html</span></div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-86647889603879752312012-05-05T14:24:00.000-07:002012-05-11T14:26:41.151-07:00Exportación e importación de México<br />
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
México se esta transformando en un país competitivo en las importaciones también como en las exportaciones de productos y servicios. La economía de México se mantiene sin inflación grandemente por este fenómeno. Varios temas todavía quedan por resolver en la arena de negocios internacionales en México. Desde la invasión del maíz hasta la exportación de la carne de cerdo, las empresas Mexicanas han tenido desafíos en la continua relación comercial con países extranjeros. Aunque ha sido difícil el país goza de los frutos de relaciones internacionales en varias áreas incluyendo medicina y en el medio de comunicació, como es illustrado en los artículos de El Universal.</div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
Fuente: http://americas21.wordpress.com/2008/02/28/relaciones-internacionales-en-mexico/Comentario Personal:</div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;">
Me parece que México cada día más se vuelve un competidor con los demás países gracias a su gran relación con ellos para exportar e importar productos y servicios. Esto ha mantenido la economía del país fluyendo sin generar problema alguno.</div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-48130972699477041812012-05-04T21:39:00.000-07:002012-05-11T21:39:25.419-07:00Importancia de la Relación InternacionalConocer las necesidades de los clientes en los mercados exteriores y satisfacerlas mejor que la competencia, coordinando las diversas actividades de marketing en el entorno global. La asignatura incluye los fundamentos del marketing internacional, los principios básicos en los que se fundamentan las decisiones empresariales, las estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos de marketing en los mercados exteriores y la elaboración de un plan de marketing internacional, junto con las principales técnicas y procedimientos utilizados actualmente en el comercio exterior cuyo dominio es esencial para actuar eficazmente en los mercados exteriores.<br><br>
Comentario Personal: En cuanto a las Relaciones Internacionales juega un papel fundamental a la hora de negociar ya que esta te permite el concoer mejor a los clientes, a tu competencia y entender el entorno global en el que estas. Además de que la mercadotecnia juega un rol importante ya que es esta la que representa a tu empresa y te de a conocer o la de la competencia.Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-62187467000854156192012-05-03T21:16:00.000-07:002012-05-11T21:17:07.187-07:00ética en los negocios<span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Algunas características que distinguen a la ética en los negocios son:</span><br />
<div style="background-color: white; color: #565656; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 20px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 10px;">
<strong>1. Inspire confianza:</strong> Los clientes quieren hacer negocios con empresas en las cuales pueden confiar. Cuando la confianza está en la cultura de una compañía, es una garantía de su carácter, habilidades, fuerzas y honestidad.</div>
<div style="background-color: white; color: #565656; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 20px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 10px;">
<strong>2. Mantenga una mente abierta:</strong> Para la mejora continua de una compañía, su líder debe estar abierto a nuevas ideas. Él debe siempre pedir la opinión y las ideas de sus clientes y su equipo para que la organización continúe creciendo.</div>
<div style="background-color: white; color: #565656; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 20px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 10px;">
<strong>3. Cumpla con sus obligaciones: </strong>Independientemente de las circunstancias, haga todo en su alcance para ganar la confianza de sus cliente, especialmente si hubo algún problema en un proyecto o negociación anterior. Recupérese de los negocios perdidos honorando todos sus compromisos y obligaciones.</div>
<div style="background-color: white; color: #565656; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 20px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 10px;">
<strong>4. Tenga documentos claros:</strong> Evalúe nuevamente todo el material de la empresa, incluyendo la publicidad, folletos y otros documentos externos de negocios, garantizando que sean claros, precisos y profesionales. Y más importante, garantice que no lleven a interpretaciones incorrectas.</div>
<div style="background-color: white; color: #565656; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 20px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 10px;">
<strong>5. Involúcrese con su comunidad: </strong>Manténgase involucrado con temas y actividades relacionados a su comunidad, mostrando que su negocio contribuye responsablemente con la comunidad.</div>
<div style="background-color: white; color: #565656; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 20px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 10px;">
<strong>6. Tenga un buen control contable:</strong> Tenga un control práctico de la contabilidad y de los registros de la empresa, no solamente como forma de conocer mejor el progreso de su compañía, pero también como recurso para prevenir y evitar actividades “cuestionables”.</div>
<div style="background-color: white; color: #565656; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 20px; padding-bottom: 10px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 10px;">
<strong>7. Sea respetuoso:</strong> Trate lo otros con todo el respeto que merecen. Independientemente de las diferencias, posiciones, títulos, edad u otros tipos de distinciones, siempre tenga una postura profesional respetuosa y cordial.</div>
<br class="Apple-interchange-newline" />Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-68422064085582658082012-05-02T21:18:00.000-07:002012-05-11T21:18:24.514-07:00Intercambio de tarjetas<span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Un aspecto importante del protocolo internacional es la costumbre de intercambiarse tarjetas. Se recomienda los siguiente:</span><br />
<ul style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; list-style-image: initial; list-style-position: initial; margin-bottom: 0.5em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 2.5em; padding-right: 2.5em; padding-top: 0px;">
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">Llevar tarjetas de la empresa o compañía siempre que va a algún viaje de negocio. No debe salir del país sin un número suficiente de tarjetas profesionales. </li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">No debe uno apresurarse al entregarlas, sino esperar el momento adecuado para hacerlo. En un primer contacto se recomienda entregar tarjetas a alguien que va a tener la necesidad de localizarnos después. En este sentido, es mejor entregarlas al final de la reunión o encuentro. </li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En muchas culturas, además del nombre, el logotipo y los datos del contacto, debe contener el título profesional y el cargo que tiene el portador de la tarjeta.</li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"> Es muy común y recomendable que en un lado de la tarjeta el texto figure en el idioma del país de la empresa y en el otro en inglés. </li>
</ul>
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;"> La forma en la que se entregan y reciben las tarjetas varía según las culturas:</span><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><ul style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px; list-style-image: initial; list-style-position: initial; margin-bottom: 0.5em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 2.5em; padding-right: 2.5em; padding-top: 0px;">
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En Europa y Estados Unidos lo normal es tomar la tarjeta, mirarla rápidamente y colocarla en la cartera o en el bolsillo. </li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En los países asiáticos lo correcto es mirar detenidamente la tarjeta, leer el nombre de la empresa y de la persona, asentir en señal de que la información se ha comprendido perfectamente, y tal vez hacer algún comentario o pregunta. </li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0.25em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">En Japón y Corea deben entregarse las tarjetas usando las dos manos.</li>
</ul>
<br class="Apple-interchange-newline" />Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-55146271667773763552012-05-01T21:29:00.000-07:002012-05-11T21:32:37.539-07:00Adaptación y Respeto claves importantes en la Negociación Internacional• La globalización de los mercados conlleva la necesidad de interactuar con otras culturas. El acceso a estos mercados requiere procesos negociadores con organismos oficiales, instituciones, empresarios y otros agentes que nos pondrán en contacto con diversas y muy dispares idiosincrasias y estilos de negociación.<br><br>
• Las empresas son cada vez más conscientes de que el éxito de las transacciones comerciales depende en gran medida de la capacidad de adaptación y del respeto a las costumbres originarias de nuestros interlocutores.<br><br>
• Entender determinados comportamientos como fruto de la diversidad y de los diferentes matices culturales que caracterizan y fundamentan la identidad de los pueblos, nos hará más receptivos y empáticos a los ojos de estos agentes y nos dotará de la tolerancia, y entendimiento necesarios para afrontar determinadas situaciones.<br><br>
• En definitiva, el respeto y el interés por el contrario pueden convertirse en el camino más fácil para alcanzar un buen acuerdo. El objetivo de esta obra es el de informar objetivamente acerca de estas costumbres y particularidades en el marco de las negociaciones interculturales y desterrar determinados mitos y falsas creencias que circulan en torno a determinados países.<br><br>
Fuente: http://www.fundacionconfemetal.com/Editorial/Secretariado-y-Administracion/Protocolo-en-las-relaciones-internacionales-de-la-empresa-y-los-negocios<br><br>
Comentario Personal: Me parece muy bien que las empresas se den cuenta que el éxito de todas las negociaciones sea por gran medida a la capacidad de adaptarse a las costumbres de las empresas con las que negocian y el respetar estas mismas. Estoy de acuerdo a que el respeto y el interés son el camino más fácil de las empresas para conseguir el éxito.Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-50980538843011903952012-04-27T19:28:00.001-07:002012-05-11T14:12:37.154-07:00Pasos para llevar una negociación con éxito1. Prepararse<br />
<br />
Es muy importante llegar a la reunión donde se va a negociar con una buena preparación, ya que es clave para conseguir el éxito de la negociación. Piensa en cual es tu objetivo, que información se necesita para convencer a la otra persona y que acuerdos se podrán contemplar como posibles. De ese modo llegaras con la información trabajada y listo para empezar a negociar.<br />
<br />
2. Escuchar <br />
<br />
Es necesario descubrir los intereses de la otra persona y para esto se requiere escucharlo claramente. Mostrando respeto y comprensión hacia la otra persona generaras una buena impresión y amigable.<br />
<br />
3.Preguntar <br />
<br />
Generalmente la persona que hace preguntas es el que lidera la conversación, porque el conseguir información de la otra persona aumenta tu poder de negociación. No dudes en hacer todas las preguntas que consideres relevantes y que puedan enfocar mejor tu estrategia. Sin embargo, conviene evitar usar un tono demasiado agresivo. Hay que apostar asimismo por la claridad y evitar los monólogos.<br />
<br />
4. Hablar y dejar hablar <br />
<br />
En una negociación es vital mostrarse siempre cortés con nuestro interlocutor. Por ejemplo, dejarle acabar las frases, no mirarle a los ojos, atender otros asuntos mientras te habla o hacer gestos que puedan incomodarle. Y debemos concederle también tiempo para que exponga sus argumentos, pero no de manera ilimitada. Un truco para conseguir que termine de hablar es mirarle a los ojos, levantar las cejas y poner cara de duda.<br />
<br />
5. Practicar <br />
<br />
Para tener habilidad en las negociaciones empresariales, no hay mejor consejo que la práctica. Cuanto más hablemos, más ganaremos en expresividad, persuabilidad y elocuencia con respecto a nuestros interlocutores. Por otro lado, también a mayor experiencia acumulada, más eficientes seremos a la hora de buscar soluciones.<br />
<br />
Fuente: http://empresariados.com/como-llevar-una-negociacion-empresarial/<br />
<br />
Comentario Personal:<br />
<br />
Me parecen muy bien los pasos a seguir dentro de una negociación, ya que son puntos muy importantes que se deben de tomar en cuenta para tener éxito al finalizar una negociación. Así mismo te ayudan a comunicarte de una manera respetable con la otra persona. En conclusión estos pasos mejoraran enormemente la negociación que se quiere realizar.
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinCocG4nZ2ayn4uLMf0fOOhN4kxCZuR1lqtHan9QgDIdONVU_4jlBm0cxqgeTnGfRqQHjBWKo9-FRMG5hDtokLbq1Dme9Qcj3EoNblDvqUbkMZ9KHp-w3x_2tFCEb11E9Rxb-fypsXc9w_/s1600/negociacion-empresarial.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="137" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinCocG4nZ2ayn4uLMf0fOOhN4kxCZuR1lqtHan9QgDIdONVU_4jlBm0cxqgeTnGfRqQHjBWKo9-FRMG5hDtokLbq1Dme9Qcj3EoNblDvqUbkMZ9KHp-w3x_2tFCEb11E9Rxb-fypsXc9w_/s320/negociacion-empresarial.jpg" width="320" /></a></div>
<br />Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-12889169176699019242012-04-26T16:42:00.000-07:002012-05-11T14:13:16.373-07:00Tips a la hora de negociarLa diversidad cultural está siempre presente a la hora de negociar por ello aquí mencionaremos algunos de los principales puntos claves que se deben de manejar con mucho cuidado:<br />
<br />
• El saludo ( depende de cada país)<br />
• La puntualidad<br />
• La actitud en las conversaciones<br />
• El significado de los gestos, son aspectos que todo ejecutivo que desee iniciar una negociación con empresarios de otros países, debe tener en cuenta para lograr resultados exitosos.<br />
<br />
Adeli Buendía, experta española en Comercio Internacional, menciona que "la forma de hacer negocios dependerá del país con el que se negocie"<br />
<br />
Otro aspectos importantes son:<br />
<br />
• Los ejecutivos que negocian con compañías extranjeras deben entender la naturaleza de los acuerdos que se firman en cada país.<br />
<br />
• Si se viaja a otro país, adaptarse a las costumbres locales<br />
<br />
• Considerar si en el país elegido se negocia directamente o si es costumbre hacerlo en medio de las comidas, como es el caso de Rusia. A la hora de concretar el negocio, en tanto, en países como Japón se suele desconfiar de los contratos, mientras los árabes-musulmanes esperarán hasta el último día para cerrar o cancelar el trato, si no consiguen una oferta mejor.<br />
<br />
Fuente: http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/tips-<br />
para-negociar-con-empresas-de-diferentes-culturas<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVkLg-cjZXE4o3kITeh7rOgXOs_cOMJ5TjuQF0wn4mc0_Ac5lBldrMlOr2QV_79LQ8ypXt2nz0_i976S8GH__-UbdVxV3YEz6_hqL9L0GaI03_eErDJDzH61_APCVHFDPe7LrZVmelVNFS/s1600/nn.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="127" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVkLg-cjZXE4o3kITeh7rOgXOs_cOMJ5TjuQF0wn4mc0_Ac5lBldrMlOr2QV_79LQ8ypXt2nz0_i976S8GH__-UbdVxV3YEz6_hqL9L0GaI03_eErDJDzH61_APCVHFDPe7LrZVmelVNFS/s200/nn.png" width="200" /></a><br />
Comentario Personal:<br />
Me parece que a la hora de negociar existen puntos clave de los cuales depende todo el proceso de la negociación. Así que es muy importante tener en cuenta estos puntos antes de la hora de negociar para empezar por un buen camino y tratar de llevar la negociación al éxito.Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-11788255093445102502012-04-25T13:18:00.002-07:002012-05-11T14:13:43.598-07:00Ventajas de los Negocios InternacionalesLos Negocios Internacionales son las transacciones privadas y gubernamentales que involucran a dos o más países.
Es importante en los Negocios Internacionales que los empresarios conozcan el ambiente internacional que los rodea para buscar nuevas formas de incrementar el crecimiento de la empresa y la oportunidad de explorar nuevos mercados. En los Negocios Internacionales es importante estar informado sobre cotizaciones y el mercado de divisas. El dólar varía mucho por diferentes razones, por eso hay que estar muy bien informado.<br />
<br />
Las ventajas de los Negocios Internacionales son:<br />
<br />
o Las empresas obtienen un mayor posicionamiento competitivo<br />
o Se llevan a cabo nuevos negocios y el cliente adquiere mayor valor<br />
o Mejora la imagen de la empresa y de la marca<br />
o Se identifican y se crean nuevos segmentos<br />
o Permite una rápida explotación de innovaciones<br />
o Se impulsa el intercambio de productos o servicios<br />
o Implica una ampliación del mercado interno<br />
o Permite desarrollar economías de escala<br />
o Impulsa la relación y credibilidad con socios locales<br />
<br />
Fuente:http://www.promexico.gob.mx/inversion-extranjera/mexico-ante-los-negocios-internacionales.html<br />
<br />
Comentario Personal: En mi opinión es muy importante conocer el mercado internacional estando en el ámbito empresarial, ya que al estar bien informado uno puede involucrarse y participar con diferente mercados del mundo. Esto traerá muchos beneficios para el crecimiento de la empresa, entre otra muchas ventajas que esta relación internacional puede dar.Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-64121700743766796782012-04-24T19:55:00.001-07:002012-05-11T14:14:09.756-07:00Los costos de producciónAl hacer tratados con diferentes países, Mexico debería de tomar muy en cuanta sus costos de producción de e tos recursos para así saber como se pueden generar mas ganancias para el país. Las ganancias no solo incuyen mas dinera para la economía de Mexico, sino también el fomento de empleos que son para producir los recursos. Cuando se esta hablando de la producción de agricultura se debe de tomar en cuenta el elemento auxiliar del agricultor en la electo del cultivo y la tecnología que será utilizada para producir productos que puedan competir con los de otros países. También son los costos variables como por ejemplo, el gasto en semillas, fertilizantes y pesticidas.
Otros aspectos importantes para determinar los costos de producción agrícola:<br />
<br />
- las erogaciones en que se incurre en un determinado periodo de tiempo relativo a la cantidad producida independiente al uso del capital fijo de las propiedades<br />
- impuestos<br />
- mano de obra<br />
- las depreciaciones de las maquinas y los equipos<br />
intereses sobre capital emleado<br />
-impuestos fijos<br />
- seguro y gastos de arrendamiento<br />
<br />
Comentario: Estoy de acuerdo que debería de ver cifras para calcular las ganancias del país cuando producen productos y cuando están haciendo tratados con otros países. Es muy importante que Mexico tome en cuanta los costos mencionados para asi estar mas organizados y saber con cuales países le conviene hacer tratados para ser socios comerciales. <br />
<br />
Fuente: http://eleconomista.com.mx/columnas/agro-negocios/2012/01/31/costos-produccion-agricolaCultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-79998255391812479852012-04-23T11:12:00.001-07:002012-05-11T14:15:20.719-07:00Importancia de las relaciones internacionalesLas Relaciones Internacionales han llegado a jugar un papel muy importante en cuanto al crecimiento nacional de cada país. Así como la comunicación y el entendimiento entre individuos diferentes son vitales para la familia y la sociedad, asimismo lo son cuando la escala aumenta y nos referimos a las relaciones entre las naciones. Algunos factores importantes que hay que tomar en cuentas son:<br />
<br />
• Las comunicaciones sobre lo que ocurre en todo el mundo ha ido acercando a todos los pueblos de la Tierra, una serie de intercambios comerciales, espirituales, intelectuales y culturales.<br />
<br />
• Ya no se trata de quien tenga más volumen o población, sino de quien sea más eficiente y competitivo en el desarrollo de sus talentos, sino de que tan bien te relaciones con los demás países.<br />
<br />
• La prosperidad de las naciones y su seguridad económica y social, depende mucho del "estado" de vida de las poblaciones vecinas. El espíritu de convivencia es sumamente necesario y se requiere de una nueva forma de pensar y de actuar que logre integrar armónicamente las diferencias para transferir generosamente y sin egoísmos el conocimiento y la cultura de la prosperidad, que deben ser patrimonio de toda la humanidad para construir su bienestar.<br />
<br />
Fuente: http://www.eluniversal.com/2010/09/18/opi_art_importancia-de-las-r_18A4478933.shtml<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSjNLD9S7B8xt4ovm_GXGJQ6O5HG2H6sllBv_Z1J36mQTUOfumaLo_E_jVdCE7rxm632r4vMwVgAgO_4rZ9LljhkONk_FZoCuNvtDT-ES0sFP16ksFUhhpzZUD8XYzb2qiBZMn240UCVOd/s1600/cpp.jpg" imageanchor="1"><img border="0" height="192" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSjNLD9S7B8xt4ovm_GXGJQ6O5HG2H6sllBv_Z1J36mQTUOfumaLo_E_jVdCE7rxm632r4vMwVgAgO_4rZ9LljhkONk_FZoCuNvtDT-ES0sFP16ksFUhhpzZUD8XYzb2qiBZMn240UCVOd/s320/cpp.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
Comentario Personal: <br />
Actualmente si un país quiere crecer, necesita tener unas líneas de comunicación con los demás países y una buena relación con estos. Ya que un país hoy en día depende de los demás. Por eso hay que preocuparse por tener y mantener buenas relaciones internacionales para generar crecimiento tanto económicamente y políticamente.Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-89465950294006160112012-04-22T13:17:00.001-07:002012-05-11T14:15:37.614-07:00La participación de México en el mundoLas relaciones internacionales de México se han manejado tradicionalmente bajo una dinámica no intervencionista. Recientemente, México ha desarrollado una política exterior más dinámica para convertirse en un participante más activo en los asuntos multilaterales, el cambio climático, derechos humanos y las cuestiones regionales.<br />
<br />
· Un ejemplo muy claro es la participación activa de México como miembro de la agrupación G8/G5, y la participación en el foro del G-20. Indudablemente las relaciones internacionales de México han tenido su base en las buenas relaciones internacionales que ha tenido con los EE.UU. y Canadá, sus socios en el TLC (1994)<br />
<br />
· México juega un papel fundamental en varios acuerdos internacionales, organizaciones y mecanismos regionales, como la Organización de Estados Americanos, el Grupo de Río, el Organismo para la Proscripción de las Armas Nucleares en América Latina y el Caribe, el Tratado de Libre Comercio, la Unión Europea / América Latina y la Cumbre del Caribe y la región de Asia-Pacífico de Cooperación Económica (una agrupación de países de la cuenca del Pacífico).<br />
<br />
· México también pertenece al grupo de finanzas del G20 de países industrializados y el grupo del G-20 el comercio de los países en desarrollo. Ha participado en el grupo de extensión del G8 +5 de las economías emergentes (junto con la India, China, Brasil y Sudáfrica) ya la cumbre de 2005 del G8 en Gleneagles.<br />
<br />
· México es que nuestro país se ha convertido en sede de eventos de índole mundial fue sede de la conferencia de la OMC en Cancún en septiembre de 2003, entre otros.<br />
<br />
En conclusión México se ha preocupado en relacionarse con lo países extranjeros y se ha sabido mantener dentro de la participación mundial.<br />
<br />
Fuente: http://www.promexico.gob.mx/negocios-internacionales/la-clave-de-las-relaciones-internacionales-para-mexico.html<br />
<br />
Comentario personal:
En mi punto de vista, México a pesar de los problemas internos que ha tenido durante muchos años, se ha sabido alzar y mantener una buena relación con los demás países, no sólo con sus vecinos fronterizos, como lo es Estados Unidos. Sino que ha buscado la manera de permanecer y participar activamente con países del todo el mundo. Ojala y nuestro país no solo siga participando activamente en los asuntos exteriores, sino que siga creciendo y siendo una parte fundamental de estos.Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-64504792552677671482012-04-21T17:11:00.001-07:002012-05-11T14:15:54.546-07:00Empresarios mexicanos destacados nacional e internacionalmenteEn México existe un grupo de empresarios que han llegado a ser los más influyentes en el mercado no sólo nacional sino internacionalmente que promueven y conforman la fuerza productiva del país.<br />
<br />
Algunos de dichos empresarios son:<br />
Carlos Slim Helú, Lorenzo Servitje, Lorenzo Zambrano, Emilio Azcárraga Jean, Alfredo Harp Helú, María Asunción Aramburuzabala, Roberto González y Ricardo Salinas Pliego
no sólo por su influencia sino también por su gestión, en las empresas más importantes en México y su injerencia en la Economía Mundial.<br />
<br />
México cuenta con empresarios dedicados no únicamente por el abastecimiento e incremento de las cifras en el comercio interno si no que a base de años de trabajo y el saber como relacionarse internacionalmente se ha logrado conformar un grupo de empresarios interesados en la internacionalización y crecimiento del mercado nacional.<br />
<br />
Fuente: http://www.promexico.gob.mx/negocios-internacionales<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLtQe6jVMPNrKdvAUzCD4okldSd6lfqq3W96wc1fbnxIAiH7G9oLO_xG-pbbd2bdLkwmwV9cpfqfn1nnyHf2ZX7nS8rX2fu5m5G8o32mbebwF3nB0JyW3_2G4p-7yGOk4XJMrAEalVD9In/s1600/negocios.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="152" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLtQe6jVMPNrKdvAUzCD4okldSd6lfqq3W96wc1fbnxIAiH7G9oLO_xG-pbbd2bdLkwmwV9cpfqfn1nnyHf2ZX7nS8rX2fu5m5G8o32mbebwF3nB0JyW3_2G4p-7yGOk4XJMrAEalVD9In/s200/negocios.jpg" width="200" /></a></div>
Comentario Personal:<br />
En mi opinión siento que actualmente México ha llegado a formar empresarios no sólo que han favorecido enormemente al país con su grandes organizaciones y empresas, sino como el artículo menciona, se han llegado a interesar e influir en el mercado internacional gracias al saber como relacionarse con las empresas y negocios extranjeros. Me parece muy importante el reconocer que México tiene la capacidad de sobresalir e influir en el mercado mundial.<br />
<br />
/Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-5276059363541641752012-04-20T09:36:00.000-07:002012-05-11T14:16:27.669-07:00Anti-Globalización<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times;">Mucha gente esta a favor de la globalización del país,
pero todavia hay gente que dice no a abrirle las puertas al comercio de otros
paises. Las comunidades indigenas forman una gran parte de la gente que no
quiere globalizer Mexico. Su argumento principal es que los tratados de
comercio con otros paises le quitan trabajo a los campesinos. Esto ha sido un
problema desde la revolucion Mexicana y han surgido grupos como el Ejercito
Zapatista de Lideracion Nacional que ha tomado accion social para limitar la
globalizacion. Ellos dicen que en vez de darle mas trabajo a las empresas
extranjeras, deberian de ayudarle mas a los campesinos para tener una
estabilidad economico. Por muchos años el gobierno y las comunidades indigenas
han tratado de llegar a un acuerdo sobre el problema, pero hasta la fecha no se
ha visto. El gobierno esta ignorando las demandas de las comunidades indigenas
y se sigue globalizando y esto esta causando que mucha gente no tenga empleo y
que mueran de hambre. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times;">Comentario:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times;">Estoy de acuerdo que Mexico quiera globalizarse para
asi ayudar la economia de Mexico, pero también entiendo la postura de los
mexicanos que trabajan en los campos y que se dedican a producir agricultura.
El gobierno no puede ignorer a estas comunidades porque ahi viene mucha de la
probreza del país. El gobierno le deberia de dar a estas comunidades mas tierra
y herramientras adecuadas para asi producir productos que puedan competir con
los productos internacionales. Si el gobierno hace esto, mas paises van a
querer ser socios comerciales de Mexico y asi el pais va a generar mas
ganancias y estabilidad económica. </span><span lang="ES-TRAD"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times;">Fuente: http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=aef73761-76bf-49b4-9ed2-22a3c4318571%40sessionmgr4&vid=2&hid=8</span></div>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-80466361876903518462012-04-19T08:56:00.003-07:002012-05-11T14:16:51.482-07:00México y sus Tratados de Libre Comercio con otros países<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">¿Cual es el objetivo de los Tratados de Libre Comercio? consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes. Básicamente, consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se rige por las reglas de la Organizacion Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo acuerdo entre los países. </span><br />
<br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Es importante considerar que para poder atraer inversión extranjera no sólo es necesario firmar el tratado de libre comercio, por tanto, el país cumple con ciertas condiciones legales y sociales como son: las reglas democráticas, el libre mercado y la seguridad jurídica, además de contar con ahorros laborales, mano de obra calificada, infraestructura adecuada, incentivos fiscales y facilidad para realizar trámites; todas las variables anteriores permiten que los costos de producción sean atractivos y competitivos.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">En síntesis, la apertura comercial y los tratados comerciales que ha firmado México con los diferentes países del mundo ha influido en el crecimiento económico, ya que se han generado nuevas oportunidades de empleo y un incremento en los ingresos por medio del crecimiento del comercio exterior, contribuyendo así a elevar los niveles de vida.</span><br />
<br />
<br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">
</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">
</span><br />
<table class="data"><tbody>
</tbody><tbody>
<tr><th><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Tratado</span></th><th><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Países</span></th><th><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Habitantes (millones)¹</span></th><th><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">% PIB Mundial²</span></th></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLCAN</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Estados Unidos, Canadá y México(3)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">444.358</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">27.96%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLC-G3</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Colombia y México (2)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">155</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">2.18%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLC México-Costa Rica</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Costa Rica y México (2)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">111.216</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">1.84%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLC México – Nicaragua</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Nicaragua y México (2)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">112.876</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">1.80%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLC México – Israel</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Israel y México (2)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">113.797</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">2.12%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLC – México – TN</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">El Salvador, Guatemala, Honduras y México (4)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">133.812</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">1.91%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLC México - AELC</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Islandia, Noruega, Liechtenstein, Suiza y México (5)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">119.1</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">3.38%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLC México - Uruguay</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Uruguay y México (2)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">110</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">1.84%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">AAE México – Japón</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Japón y México (2)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">234.375</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">9.85%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLCUEM</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Unión Europea y México (28)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">501.259</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">31.98%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">TLC México - Chile</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Chile y México (2)</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">123.433</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">2.06%</span></td></tr>
<tr><td class="blue"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Total:</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">43</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">1,090.885</span></td><td><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">67.20%</span><br />
<br /></td></tr>
</tbody><tbody></tbody></table>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">El futuro del país es prometedor: México ha instrumentado diversos programas exitosos para la simplificación comercial gracias a los cuales los productos con arancel cero aumentarán de 20% en 2008 a 65% en 2013.</span><br />
<br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Fuente: </span><a href="http://www.promexico.gob.mx/comercio/mexico-y-sus-tratados-de-libre-comercio-con-otros-paises.html"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">http://www.promexico.gob.mx/comercio/mexico-y-sus-tratados-de-libre-comercio-con-otros-paises.html</span></a><br />
<br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">Comentario Personal: Como se dice, en el articulo anterior el principal objetivo de los Tratados de Libre Comercio es la eliminacion o rebajacion de los aranceles entre los paises participantes, y fomentar asi el libre comercio de materias primas, entre éstas. En este blog se habla de hacer negocios por todo el mundo, sin embargo, analizamos el caso de México; en donde es uno de los paises que cuenta con más TLC's en el mundo. Las consecuencias de éste han sido que su economia se ha duplicado y se ha "abierto" comercialmente a nuevos mercados, como el americano, japonés y otros paises latinoamericanos, por lo que existe la posibilidad de que se tenga contacto con otros paises, beneficiando asi la competitividad y la economia entre ambos paises participantes. </span>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-42318263408437346922012-04-18T15:05:00.000-07:002012-04-18T15:05:28.538-07:00Ventajas del e-business para la empresa<br />
La modalidad de e-business, se muestra cuando la empresa trata de expandirse vía Internet, con la finalidad de incrementar sus ventas o utilidades. Cuando una compañía emprende una estrategia de E-Business adquiere las siguientes ventajas:<br />
<br />
<br />
<ul>
<li>Expansión de público: Ahora la tienda (empresa), puede llegar a todo el territorio nacional e incluso alcanzar el público internacional. Expansión de horario: La tienda permanece abierta 24 horas al día, 7 días a la semana, 365 días al año, sin necesidad de personal adicional o pago de horas extraordinarias</li>
</ul>
<ul>
<li>Menores precios :Los menores costos permiten ofrecen precios más bajos, que son a la vez una condición necesaria en el agresivo mercado en línea, donde la competencia incluye, en buena parte de los casos, al mundo entero.</li>
</ul>
<ul>
<li>Capital e inventario mínimo: El costo de establecer una tienda en línea es reducido comparado con el costo de abrir un nuevo establecimiento o intentar llegar por otros medios al público que la tienda virtual puede alcanzar.</li>
</ul>
<ul>
<li>Proceso de órdenes ágil y automatizado: Por definición, las ordenes son recibidas, procesadas y almacenadas por un sistema computarizado que puede producir reportes detallados y compartir sus informaciones con los sistemas existentes de ventas, inventario, despachos y contabilidad.</li>
</ul>
<ul>
<li>Menores costos de servicio y atención: Pueden automatizarse buena parte de los servicios de atención al cliente, como registro de usuarios, recepción de reclamaciones, sugerencias, solicitudes de servicio, consultas, etc.</li>
</ul>
<ul>
<li>Medición de visitas y efectividad de campañas: Podemos saber específicamente cuántas personas visitan nuestra tienda, cuáles departamentos son los más visitados, de qué país nos visitan, a cuáles horas y si vienen de otra página o siguiendo un anuncio en particular</li>
</ul>
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Comentario Personal: ¿Es seguro manejar un e-business? Se considera seguro manejar un negocio electrónico, si es que sabes manejar internet y transacciones bancarias. Si no dominas el internet, términos del internet, así como un poco de economía general, no se aconseja manejar un e-business. Como antes se menciono, algunas de las ventajas son la expansión del publico a un mercado mucho mas grande, posibilidades de menores precios y mejor calidad, asi también como medición e visitas y efectividad de campañas: Un e-business puede ser creado como una pagina de blog de este tipo (blogspot) y también se le puede incorporar un contador de visitas, que lo tenemos en nuestro sitio web. </div>
<br />Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-43784292681794940242012-04-17T20:40:00.000-07:002012-04-17T20:40:15.850-07:00Principios de negocios internacionales<span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Ciertos principios de negociación internacional deben aplicarse cualquiera que sea el lugar del mundo en el que se negocia. Es importante conocerlos ya que constituyen el armazón sobre el que cada negociador irá volcando los conocimientos y experiencias concretas que adquiere en su vida profesional. Estos principios consisten en:</span><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">• Adoptar un enfoque de ganador-ganador. </span><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">• Conocer y aplicar el concepto de margen de maniobra en función de cada país.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">• Comprender las diferencias entre negociación nacional e internacional.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">• Tener en cuenta los elementos culturales del país en el que se negocia.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">• Saber planificar la negociación, distinguiendo entre cada una de las etapas.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">• Conocer las técnicas que sirven para hacer avanzar una negociación y cerrar el acuerdo.</span><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><br style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;" /><span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Fuente: Libro </span><i style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL</i><span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;"> Olegario Llamazares García </span>
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<span style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 20px;">Comentario Personal: Para mantener el control de administración de alguna empresa, se tienen que tener algunos criterios presentes, como por ejemplo: tener en cuenta los elementos y factores culturales del país en el que se negocia, ya que cada país cuenta con distintos aspectos culturales para negociar, no es lo mismo Japón que Estados Unidos. Asimismo considero que es de vital importancia conocer algunas técnicas o modos que se sirven para avanzar una negociación, asi cerrar el acuerdo. Otro aspecto que considero importante, es fijar las metas de la empresa a corto plazo, despues, ya una ves instalada, a largo plazo. </span></span></span>Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-59033559958981415512012-04-16T00:30:00.000-07:002012-04-15T22:27:14.184-07:00¿Cuál es la clave del comercio exterior?En los últimos años, la economía internacional ha sufrido cambios importantes de los que México no ha podido mantenerse ausente, dado su alto grado de inserción en la economía mundial por un lado, y a la importante cercanía al principal motor de esta en los últimos tiempos, los Estados Unidos por otro. Desde que entró en vigor el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá (TLCAN), el 1 de enero de 1994, México se transformó en un destino atractivo de inversiones extranjeras para muchas empresas transnacionales y enfocó un modelo de desarrollo orientado al exterior. Posteriormente, como parte de una política comercial con un claro objetivo liberalizador, el país suscribió nuevos acuerdos comerciales con otras naciones de la región en Centroamérica y América del Sur, así como también con la Unión Europea, Israel, la Asociación Europea de Libre Comercio y últimamente con Japón.<br />
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Después de diez años de la aplicación de una política comercial con un claro objetivo aperturista y liberalizador, cuyos ejes centrales han sido: aumentar el comercio exterior y la atracción de inversión extranjera directa como elementos dinamizadores del crecimiento económico, es el momento de hacer una evaluación del proceso. El comercio exterior, que tradicionalmente ha sido el motor del crecimiento en muchas economías, también lo ha sido para México, que actualmente es considerada como una de las economías con mayor apertura, ya que ha firmado 12 TLC´s. La apertura comercial, que inicia desde mediados de los noventa (1994), cuando el país decide enfrentar una nueva etapa liberalizadora mediante la búsqueda de nuevos negocios en el mercado internacional, arroja en la actualidad cifras de exportación para septiembre de 2010 de $25,301.8 millones de dólares, así como el aumento de la inversión extranjera directa, que en el segundo trimestre de 2010 fue de $7,364 millones de dólares.<br />
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En nuestro país, el comercio exterior representa un instrumento primordial para lograr el crecimiento económico. Es por lo anterior que la desgravación ha llegado cerca del techo y aún así se analizan la firma de nuevos tratados comerciales con países como Brasil y Corea del Sur.<br />
Una alternativa sería la ampliación de aquella oferta exportable basada en el conocimiento y en la agregación de valor, es decir en el crecimiento endógeno atribuido a las empresas locales y enfocadas al comercio exterior, especialmente a las pequeñas y medianas empresas, actores claves en una estrategia de desarrollo productivo que pondere la existencia de redes nacionales entre empresas y entre sectores.<br />
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Fuente: <a href="http://www.promexico.gob.mx/negocios-internacionales/la-clave-del-comercio-exterior.html">http://www.promexico.gob.mx/negocios-internacionales/la-clave-del-comercio-exterior.htm</a><br />
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Comentario Personal: En el articulo se indica, como a través de los años, México pactó con Estados Unidos y Canadá formando así un bloque inseparable, económicamente hablando, y transformándose en destino fuerte y atractivo para hacer inversiones. La inversión extranjera en México representa uno de los principales ingresos de la economía en el país, por lo que la firma del Tratado del Libre Comercio represento un cambio radical en la historia de la economía de nuestro país. Por otro lado, así como el país recibe ventajas de sus vecinos (Canadá y Estados Unidos), fortaleciendo su economía y cada vez mas, uniendo bloques económicos, esto también representa una amenaza para nuestro país, ya que, nuestro país se vuelve más propenso a verse afectado por alguna crisis económica global, ya que existen lazos económicos cada ves mas fuertes con las grandes potencias.<br />
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<br />Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4261114360241771886.post-54344656561730979772012-04-15T21:01:00.001-07:002012-04-15T21:01:52.217-07:00Joint Ventures, Alianzas Estratégicas y Coinversiones<br />
Comúnmente en la práctica se confunden estos términos, financieros, colegas abogados, contadores, economistas y empresarios a todo lo que parezca sociedad le llaman Joint Venture, no es capricho distinguirlas, es una necesidad de las empresas para conocer que tipo de contrato se desea celebrar.<br />
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Que tienen en común estas tres figuras? Que son contratos atípicos porque la Ley no los regula de manera específica e innominados proque la Ley tampoco los reconoce como tal con esos nombres, esto no significa que no puedan existir pues su fundamento se encuentra en la libre manifestación de la voluntad de las partes para contratar.<br />
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Para poder comenzar a diferenciarlas es importante establecer que el Joint Venture es el género y las Alianzas Estratégicas y Coinversiones son la especie.<br />
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<b>Definiciones</b><br />
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Joint Venture.- Es la unión entre dos o mas empresas para un fin. Es un contrato asociativo, en el que el fin de las sociedades puede ser diverso, por ejemplo: formar una nueva sociedad con una empresa extranjera.<br />
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Alianzas Estratégicas.- Es el acuerdo entre dos o mas empresas en el que cada empresa aporta cualidades o características que la otra necesita para un fin que puede ser común o diverso, no es requisito que ambas tengan el mismo fin, en este Contrato las partes no invierten dinero, pues lo que aportan como ya se dijo son cualidades o características; por ejemplo: Dentro de algunos establecimientos de Office Max existen oficinas de paquetería que usan las instalaciones de la tienda para recabar los envíos, en este ejemplo claramente la intención de Office Max no es hacer envíos, sino recibir clientes que además de hacer un envío puedan consumir productos y por parte de la empresa de paquetería su intención es contar con un lugar en que puedan estar mas al alcance de sus usuarios a un bajo costo con una buena imágen.<br />
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Coinversión.- En este tipo de Joint Venture las empresas unen esfuerzos para un negocio en común y a diferencia de la Alianza Estratégica las partes invierten dinero o bienes para el fin común que es obtener ganancias; por ejemplo: La fusión de Time-Warner-aol.<br />
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Fuente: <a href="http://derechocorporativo.com.mx/contratos-atipicos/joint-ventures-alianzas-estrategicas-y-coinversiones/">http://derechocorporativo.com.mx/contratos-atipicos/joint-ventures-alianzas-estrategicas-y-coinversiones/</a><br />
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Comentario Personal: Como se menciona en el articulo, en numerosas juntas o conferencias se mencionan este tipo de términos, muchos de éstos, en ingles, sin embargo, hay gente que no conoce la diferencia entre estos, y a la hora de hacer negocios es de vital importancia conocer sus diferencias. Asimismo, no todos los países permiten este tipo de "alianzas estratégicas" para introducir algún producto/servicio a su mercado, ya que hay leyes que obstaculizan la existencia de estas. Analizando éste aspecto desde el estado mexicano, no existen leyes en México que prohíban la unión entre dos o mas empresas para introducir algún producto en el mercado mexicano, es decir, todas aquellas empresas "aliadas" podrán introducir productos o servicios en nuestro país. ¿Crees que se necesite alguna norma para regular ésto?<br />
<br />Cultura de la Informacionhttp://www.blogger.com/profile/10646550104387802352noreply@blogger.com0